现在工厂的生产离不开流水线工作台，它的使用大大提高了我们的工作效率。然而，在生产前铺设工作台的过程中，也会有很多影响因素，影响流水线工作台铺设的因素往往是多方面的。通过与客户的沟通和对生产过程的分析，认为影响流水线工作台布局的因素主要有以下几个方面：

  1、产品
  产品结构和工厂工艺规划的关键是规划的流水线阶段。通过产品结构的分析，提高产品结构的评论，可以大大简化装置的制造过程
  2、设备
  工艺设备的选择应根据产品技术要求和工艺方法确定。正确选择工艺设备和工装，不仅可以提高输出功率，降低制造成本，而且可以合理安排装流水线工作台。工艺设备选型应考虑的问题有：产品生产大纲；产品质量要求；先进设备；设备可靠性；设备价格；设备利用率；设备安全性；设备维修方便性。
  3、工作人员
  人是生产要素之一，也是生活要素，具有很大的活动性，需要通过培训才能适应岗位工作的需要。 装流水线工作台时应考虑安全工作条件，营造良好的工作环境，有利于提高工作积极性。
  4、物流与运输
  开展物质活动。物质运输是工厂不可缺少的。我们应该选择一种经济合理的运输方式。可以得出结论，物料的流动量取决于其生产要素。流水线工作台的布置必须保证物料流动的距离短，直至产品的末端连续流动，并建立控制系统以保证物料的活动。 
  5、生产方法 
  生产方法是规划生产线时要考虑的一个方面。确认生产模式应明确如下：生产大纲;工作系统，指每班的工作班次和工作时间；流水线工作台的生产线类型，应考虑选择自动线或单机或集群生产；管理模式，指管理方法、制度和规则。 
  6、仓储及附属设施
  物料流总是流向工厂流程的末端，但每当物料中断时，生产就会中断。因此，为了保证物流活动的顺利进行，必须储备一定的储备，这在坚持生产和平衡过程能力方面是经济合理的。为了解决储存问题，必须建立必要的仓库和储存场所。此外，辅助设备为生产提供维护、维修和服务，在生产中起着重要作用。
  7、车间结构 
  厂房建成后，其改造相对较小，在规划时应慎重考虑，厂房结构应根据生产特点确定。 如果工厂在生产过程中有特殊要求，应对工厂装配线工作台进行特殊规划。 一般应选择综合车间，根据车间技术特点和占地情况考虑多层车间。
  8、流水线工作台规划的灵活性
  日益激烈的市场竞争面前，我们的产品结构，并产生更迅速，变化频繁，这会影响流水线工作台的安排。由于采用了新技术和新科技和新设备的进步，我们也需要调整老组装线的位置。因此，在平面图应考虑部署和工厂改造的可行性，流水线工作站的设置应该是灵活的，适应性强，用途广泛。