精益管生产线是衍生自丰田生产方式的管理哲学。”精益“中著名的是把重点放在减少源自丰田的七种浪费，借此提升整体顾客价值，不过，对于哪个是较好的实现这个目标的方法，却没有定论。丰田汽车公司从一家小公司，稳步增长成为世界汽车制造大厂，正是把注意力集中于如何达到这个目标。
① 单件流
② 标准化作业
③ 物料移动到使用点
④ 看板拉动
⑤ 每个小时产出记分卡
关于转换成精益管生产线需要完成的5个步骤就为大家介绍到这里了，希望可以帮到您！
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